陈志会长在2013年分支机构工作会议上的讲话

www.caamm.org.cn    2013-03-21

文章来源：行业工作部    作者：---   文章类型：普通

 2012年中国农机工业协会完成换届，新一届领导班子经过讨论达成共识，认为协会工作应该以分支机构为基础，加强对分支机构工作的协调和管理是协会的重要工作之一。因此，协会明确了由行业工作部来联系各个分支机构并指导工作，并把分支机构工作年会做为一项制度固定下来。

 一、2012年各分支机构工作有进展

 协会工作重在实践，做与不做结果大不一样，认真做与不认真做结果也大不一样。2012年协会各分支机构工作整体上非常有成效，有的分支机构办得有特点、非常活跃，比如：风力机械分会就是各分支机构中最有特点、最有活力的分会。虽然风力机械在农机工业中所占比重不大，而且业务涉及多个行业和部门，但是经过他们的努力，在风力机械行业里稳稳地站稳了脚跟，影响力和凝聚力不断上升，在上海举办的展览会，不仅规模非常大，而且获得业内众多知名企业的认可。

 其他分支机构开展的工作也是各有特点，企业管理委员会很好地进行了行业数据的统计、分析和发布，对于提高协会的声誉、影响力起到了重要作用。另外，2012年新成立了农机零部件分会，吸纳了一大批技术水平非常高的企业入会，并获得行业、企业的高度认可，对于推动我国农机行业整体产业升级将发挥重要作用。

 本次工作年会还邀请了山东、江苏和内蒙古三家地方农机工业协会负责人，来交流工作、分享经验，这是工作年会的一种创新，也丰富了年会的内容。

 二、2012年协会分支机构工作的亮点和创新点

 一是壮大了队伍，新增会员300多家，其中包括行业外的一些企业；二是建立了行业数据定期发布的制度，并保持了数据的权威性和影响力，这些数据既是协会工作基础，也是协会的优势资源；三是基础硬件得到加强，协会对网站进行了升级，增加了会员管理系统和申报系统等，将在未来工作中发挥更重要的作用；四是品牌活动得到进一步加强。

 二、2013年协会工作思路

一是要扩大影响、扩大规模，特别是行业内骨干企业一定要加入到协会，因为没有骨干企业的加入，协会的分量就不够。

二是要成为行业形势分析的权威，各分会特别专业性较强的分会，要有能力、有责任分析研究本行业国内外的产品信息、市场信息、科技发展信息和行业数据的统计分析，不仅为政府和行业提供数据服务，也为企业找准定位、判断产品发展方向、把握市场动向提供依据。

三是巩固和创建品牌活动，每个分会都应该有自己的品牌活动，比如：零部件行业龙头企业评选、协会信用等级评价、风力分会的展览会等。另外，协会计划在2013年启动农机行业科技进步奖评选活动，之前我们都是通过机械工业联合会申报机械行业科技进步奖，但是农业机械成果与特高压输电站、超临界发电机组、重型机床等成果比起来没有优势，因此很难获得一等奖，也很难有机会再向国家申报更高级奖项。为此，协会有了建立农机行业科技进步奖的想法，通过协会评选直接向国家申报更高级奖项。

四是要加强合作、协同发展，合作是一种有效的工作方法，包括总会与各个分会之间、综合性分会与专业性分会之间、各专业性分会之间，还包括与地方农机工业协会、中国农机学会等组织机构的合作。

五是创新思路、服从大局，各分会要不断创新工作方式，还要服从协会的整体部署，比如各分会配合完成协会举办展会期间举办的一系列活动。

最后我们要感谢北京丰茂公司对会议的支持。

（《农业机械》杂志记者李明明，行业工作部党东民整理）

提交人：---    责任编辑：---